OKIN lavora a stretto contatto con la società di consulenza People Matters per implementare un modello di sviluppo professionale del lavoro di squadra.

L'obiettivo del progetto realizzato con la consulenza People Matters è stato quello di stabilire un sistema interno di gestione dell'apprendimento in modo obiettivo, ordinato, trasparente e ben noto.  Questo sistema permetterà a OKIN di muoversi verso un'organizzazione che impara e lavora in team, promuovendo al contempo una cultura in cui le persone si sentono ascoltate e apprezzate.

Questa sfida si è concretizzata con l'implementazione di un sistema di gestione in cui sono state individuate le 6 competenze CORE OKIN. Le competenze sono state graduate nei loro livelli di performance, in modo che il modo di valorizzare l'apprendimento organizzativo sia tangibile.

Alla base di questo risultato c'è il fatto che la conoscenza interna incorpora, oltre alle conoscenze tecniche, la comprensione delle competenze che ogni persona deve mettere in campo per ottenere eccellenti risultati organizzativi. 

"Questo è un cambiamento culturale, per diventare un'organizzazione che parla e si sviluppa in modo informale a un'organizzazione guidata dalle conversazioni". Generosa Cerviño, Direttore delle Risorse Umane del Grupo Gourmet Okin.

Progetto sviluppato con l'aiuto del Consiglio Provinciale di Gipuzkoa