OKIN arbeitet Hand in Hand mit der Beratungsfirma People Matters, um ein professionelles Entwicklungsmodell der Teamarbeit zu implementieren.

Ziel des mit der Beratungsfirma People Matters durchgeführten Projekts war es, ein internes Lernmanagementsystem in einer objektiven, geordneten, transparenten und bekannten Art und Weise zu etablieren.  Dieses System wird es OKIN ermöglichen, sich zu einer Organisation zu entwickeln, die als Team lernt und arbeitet und gleichzeitig eine Kultur fördert, in der sich die Menschen angehört und geschätzt fühlen.

Diese Herausforderung hat sich mit der Einführung eines Managementsystems konkretisiert, in dem die 6 KERNOKIN-Kompetenzen identifiziert wurden. Die Kompetenzen wurden in ihrem Leistungsniveau abgestuft, so dass der Weg zur Wertschätzung des organisatorischen Lernens greifbar ist.

Die Grundlage dieses Ergebnisses ist, dass das interne Wissen neben dem technischen Wissen auch das Verständnis der Fähigkeiten umfasst, die jede Person einsetzen muss, um hervorragende organisatorische Ergebnisse zu erzielen.